Livro

Brandtech: o segredo das scale-ups mais inovadoras do mundo.

15 anos de pesquisa sobre branding condensados em 220 páginas

O livro apresenta um modelo de negócios, chamado Brandtech, que utiliza a tecnologia orientada ao propósito da marca (o porquê da marca existir em nosso mundo atual) a fim de melhorar o desempenho em todos os níveis da empresa. Brandtech, modelo fundamento a partir da fusão dos termos branding (gerenciamento de marca) e tech (tecnologia), é inspirado em estratégias mercadológicas postas em práticas por scale ups e empresas do Vale do Silício, como Dropbox, Uber, Airbnb e o próprio Google.

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Apresentação completa

É apenas questão de tempo para que a tecnologia domine todos os nichos do mercado de trabalho. Na área de branding (gestão de marca), por ser extremamente dinâmica, esse futuro já é realidade. Nesse sentido, a proposta do livro Brandtech: o Segredo das Scale-ups mais Inovadores do Mundo é apresentar o modelo inovador de negócios no contexto em que vivemos: o Brandtech. Este modelo, cujo nome origina-se da fusão dos conceitos branding (gestão de marca) e tech (tecnologia), utiliza a tecnologia orientada ao propósito da marca a fim de melhorar o desempenho de todos os níveis da empresa. No modelo Brandtech, a partir de um propósito de marca (o porquê da marca existir) bem definido, há oito áreas que devem funcionar totalmente integradas e interrelacionadas: marketing, vendas, crescimento, experiência do cliente, sucesso do cliente, cultura, espaços em brancos e tecnologia. Neste livro, os autores explicam minuciosamente cada um desses pilares do Brandtech e propõe métodos para dinamizar o Brandtech na prática, a partir de fundamentação teórica, experiências profissionais na área de branding e exemplos de scale-ups que trabalham alinhadas a esse modelo (como Dropbox, Uber, Airbnb e o próprio Google). O livro tem como público-alvo empreendedores e empresários de todos os ramos, pessoas que pretendem começar seu próprio negócio e estudantes da área do marketing e administração.

Sobre os autores

Os autores trabalham na área de gestão de marca há mais de 15 anos e sentiram a necessidade de registrar e compartilhar seus conhecimentos específicos adquiridos ao longo de todo esse tempo. Além do mais, baseando-se em scale-ups do Vale do Silício, os autores desenvolveram e sistematizaram o modelo inovador de negócios chamado Brandtech, que pode servir como um guia para qualquer empresa que queira melhorar seus negócios na contemporaneidade. Portanto, a divulgação do modelo Brandtech também é uma forma de fortalecer a economia e melhorar o mercado de trabalho em geral (tanto para empresários quanto funcionários), integrando diferentes áreas da empresa – em nível micro – e nichos de mercado – em nível macro -.

Sumário

  1. Introdução
  2. Brandtech 
    1. As 4 etapas do Branding
    2. Branding e Performance: quando as marcas são postas à prova
    3. A origem do Brandtech
    4. Como as marcas se preparam para implementar o modelo Brandtech?
    5. Como acompanhar toda essa evolução dos negócios que a tecnologia vem provocando
    6. Tecnologia resolve tudo?
    7. Empresas tradicionais, como ficam?
    8. O Esquema da Mariposa 
  3. Propósito 
    1. A teoria do Golden Circle
      Como entender o propósito da sua empresa 
  4. Marketing
    1. Estratégia
    2. Posicionamento de Marca
    3. As qualidades de um CMO contemporâneo
    4. Repense o marketing da sua empresa constantemente
    5. Quais valores as pessoas realmente querem? 
  5. Sales
    1. Criando seu funil de vendas
    2. As 5 etapas principais do funil de vendas
    3. As métricas para entender as vendas
    4. Por que se dar o trabalho de criar o seu funil? 
  6. Growth
    1. O conceito da prototipação
    2. Equipe de growth
    3. North Star Metric: identifique o seu cume
    4. Growth Levers 
  7. Customer Experience
    1. Jornada do cliente
    2. Pontos de contato: os laços entre clientes e empresas
    3. Foco no cliente
    4. Tempo é a nova tendência 
  8. Customer Success
    1. 8.1 Churn 
    2. Upsell e Cross-sell
    3. Ativação
    4. NPS 
  9. Cultura
    1. Os funcionários são os ativos de marca mais importantes da empresa
    2. Contrate pela cultura
    3. Faça com que os funcionários se sintam parte do processo
    4. Alinhe as responsabilidades
    5. Contrate as pessoas certas e se comprometa com o desenvolvimento delas
    6. Coloque os facilitadores certos nos lugares certos. 
  10. White Spaces
    1. Comece com uma análise competitiva
    2. Criando o White Space 
  11. Tecnologia.
    1. Como ficam os profissionais de branding frente à transformação digital? 
    2. Como usar as tecnologias adequadas para minha equipe de branding?
  12. Brand Scoring: como medir o desempenho da sua marca. Exercicío prático.

Material Gratuito

Branding é o melhor modelo de negócio.

por Gustavo Hansel